SMEs ADVISORY
Al fianco di Imprenditori, Ceo, Direzioni Generali, Direzioni HR nella gestione di processi di cambiamento, di contesti di crisi e conflitto, di valutazione d’impatto sul clima aziendale, delle dinamiche relazionali tra imprenditorialità e management tipiche delle Pmi.
Rispondiamo al bisogno di tempo per pensare, di semplificare la quotidianità, di dare valore al patrimonio di conoscenze, competenze, relazioni.
HOW?
- Riconoscimento e valorizzazione di diversità e inclusività
- People enhancement and social skills
- Supporto nella gestione di momenti di transizione quali progettazione successione, passaggi generazionali e genitorialità, integrazione culturale
- Integrazione dell’area organizzativa e finanziaria in ottica di sviluppo del business
SMEs ADVISORY
Al fianco di Imprenditori, Ceo, Direzioni Generali, Direzioni HR nella gestione di processi di cambiamento, di contesti di crisi e conflitto, di valutazione d’impatto sul clima aziendale, delle dinamiche relazionali tra imprenditorialità e management tipiche delle Pmi.
Rispondiamo al bisogno di tempo per pensare, di semplificare la quotidianità, di dare valore al patrimonio di conoscenze, competenze, relazioni.
HOW?
- Riconoscimento e valorizzazione di diversità e inclusività
- People enhancement and social skills
- Supporto nella gestione di momenti di transizione quali progettazione successione, passaggi generazionali e genitorialità, integrazione culturale
- Integrazione dell’area organizzativa e finanziaria in ottica di sviluppo del business
HR BUSINESS PARTNER
Sviluppo dell’area HR e del sistema persona per le Pmi, integrando nella gestione del personale tutti i processi che consentono di creare maggior valore per i clienti attraverso conoscenze, comportamenti, competenze e relazioni.
We meet the need to give value to people, to create an integrated skill system, to have a management system supporting the development of business and people.
HOW?
- Focusing on corporate values and act them into observable behaviours and skills
- Identifying training requirements with respect to business results and designing development and growth programmes
- Sviluppando il modello organizzativo attraverso l’integrazione di tutte le funzioni aziendali
HR BUSINESS PARTNER
Sviluppo dell’area HR e del sistema persona per le Pmi, integrando nella gestione del personale tutti i processi che consentono di creare maggior valore per i clienti attraverso conoscenze, comportamenti, competenze e relazioni.
We meet the need to give value to people, to create an integrated skill system, to have a management system supporting the development of business and people.
HOW?
- Focusing on corporate values and act them into observable behaviours and skills
- Identifying training requirements with respect to business results and designing development and growth programmes
- Sviluppando il modello organizzativo attraverso l’integrazione di tutte le funzioni aziendali
SMART WORKING
Lo smart working non è un modo di lavorare ma un processo di trasformazione culturale unico e diverso per ogni organizzazione, funzionale a raggiungere nuovi e più sostenibili risultati, in grado di assorbire l’impatto di una realtà sempre meno pianificabile e sempre più discontinua che richiede di interpretare la relazione tra azienda e collaboratori attraverso una nuova agilità.
Rispondiamo al bisogno di poter adottare nuove modalità di lavoro agile, adattandole alle caratteristiche della cultura aziendale, del modello di business, delle peculiarità operative, del ciclo di vita dell’organizzazione proponendo un percorso costruito sartorialmente sulla specificità di ogni contesto.
HOW?
- Analisi e mappatura dell’identità, dell’organizzazione, dei ruoli, dei processi e della tecnologia
- Design of smart working process, definition of operational guidelines and metrics for assessing results
- Activation of pilot project on first operational group to validate the identified process
- Definizione di strategia di relazione e comunicazione che comprenda informazione e formazione di tutte le persone dell’organizzazione
SMART WORKING
Lo smart working non è un modo di lavorare ma un processo di trasformazione culturale unico e diverso per ogni organizzazione, funzionale a raggiungere nuovi e più sostenibili risultati, in grado di assorbire l’impatto di una realtà sempre meno pianificabile e sempre più discontinua che richiede di interpretare la relazione tra azienda e collaboratori attraverso una nuova agilità.
Rispondiamo al bisogno di poter adottare nuove modalità di lavoro agile, adattandole alle caratteristiche della cultura aziendale, del modello di business, delle peculiarità operative, del ciclo di vita dell’organizzazione proponendo un percorso costruito sartorialmente sulla specificità di ogni contesto.
HOW?
- Analisi e mappatura dell’identità, dell’organizzazione, dei ruoli, dei processi e della tecnologia
- Design of smart working process, definition of operational guidelines and metrics for assessing results
- Activation of pilot project on first operational group to validate the identified process
- Definizione di strategia di relazione e comunicazione che comprenda informazione e formazione di tutte le persone dell’organizzazione
ORGANIZATIONAL CHECK-UP
Analisi dell’ecologia sociale e della qualità delle emissioni all’interno del sistema di relazioni aziendale, attraverso la rilevazione dei bisogni e del valore relazionale espresso e potenziale, per identificare l’esistenza di fattori che potrebbero compromettere la competitività e la stabilità dei risultati.
Rispondiamo al bisogno di sostenibilità, produttività e benessere, sviluppando la competitività con relazioni organizzative sane e cooperative in un ambiente motivante.
HOW?
- Analysis, observation, evaluation of processes, people, additional tools
- Mapping of relation processes: internal and external, current and potential
- Integration of relation processes and role profiles putting the customer at the core
- Creation of the value system of relation processes
RELATIONAL CHECK-UP
Garantire il raggiungimento dei risultati e la sostenibilità nel tempo ponendo le persone al centro: mappatura delle competenze chiave fondamentali per i diversi ruoli, analisi dello stato di forma dei collaboratori e di quanto sono in linea con il proprio profilo, progettazione di percorsi di sviluppo in linea e coerenti con gli obiettivi aziendali.
Rispondiamo al bisogno di avere una visione integrata dell’organizzazione: ruoli, competenze e persone, delle aree di forza su cui puntare e di quelle da migliorare, affinché i collaboratori agiscano le loro performance migliori e ottengano il miglior risultato per sé, per l’azienda e per i clienti.
HOW?
- Mappatura persone e set obiettivi: attraverso l’utilizzo di test, interviste e colloqui i collaboratori definiscono la mappa di sé e del proprio profilo di ruolo, identificando gli obiettivi da raggiungere
- Development plans: identification of actions and steps integrated into an action plan
- Continuous improvement; check and support in achieving goals
- Mapping of the organization: integration of individual maps into a single organizational skills map
RELATIONAL CHECK-UP
Garantire il raggiungimento dei risultati e la sostenibilità nel tempo ponendo le persone al centro: mappatura delle competenze chiave fondamentali per i diversi ruoli, analisi dello stato di forma dei collaboratori e di quanto sono in linea con il proprio profilo, progettazione di percorsi di sviluppo in linea e coerenti con gli obiettivi aziendali.
Rispondiamo al bisogno di avere una visione integrata dell’organizzazione: ruoli, competenze e persone, delle aree di forza su cui puntare e di quelle da migliorare, affinché i collaboratori agiscano le loro performance migliori e ottengano il miglior risultato per sé, per l’azienda e per i clienti.
HOW?
- Mappatura persone e set obiettivi: attraverso l’utilizzo di test, interviste e colloqui i collaboratori definiscono la mappa di sé e del proprio profilo di ruolo, identificando gli obiettivi da raggiungere
- Development plans: identification of actions and steps integrated into an action plan
- Continuous improvement; check and support in achieving goals
- Mapping of the organization: integration of individual maps into a single organizational skills map
SMART WELFARE
Un palinsesto online di strumenti e contenuti per contribuire al benessere delle persone nelle organizzazioni. In contesti e scenari complessi, incerti e in trasformazione, il lavoro agile può essere un vantaggio competitivo che richiede una maggior cura della comunicazione interna, competenze specifiche e la creazione di momenti ibridi tra vita professionale e personale a supporto di corpo, mente ed emozioni.
Rispondiamo al bisogno di assicurare la tonicità della continuità operativa e mantenere coesione nell’organizzazione distribuita, allenare la resilienza, sviluppare senso di appartenenza e contribuire al ben-essere delle persone.
HOW?
- Customized corporate online space; internal communication projects, weekly corporate video news, video news by employees.
- A defined palimpsest on a technological platform, available from remote, at any time.
- Servizi di supporto alla persona: servizio di ascolto, laboratori con nutrizionista e cuoca, allenamento (yoga, fitness), servizio di postural coaching, laboratori per i più piccoli.
- Thematic pills and work smart & better workshops: smart work management, creative management of conflicts, pills of empowerment and communication.
TALENTS PROJECT
Supporting organizations in developing an organisational model in which talent is experienced as an asset that needs to be identified, acknowledged, developed, integrated, managed and turned into an investment that gains value over time and contaminates the system in which it operates.
Rispondiamo al bisogno di dare valore alla diversità d’espressione del potenziale in modo inclusivo e integrato, sviluppando la consapevolezza delle proprie risorse e piani di sviluppo.
HOW?
- Identificazione delle peculiarità dei singoli in relazione al concetto di talento in azienda
- Creation of a common vocabulary and language coherent with the company’s positioning
- Definizione delle qualità e risorse disponibili e quali da sviluppare o potenziare
- Individual and group counselling programs for talents and/or managers
TALENTS PROJECT
Supporting organizations in developing an organisational model in which talent is experienced as an asset that needs to be identified, acknowledged, developed, integrated, managed and turned into an investment that gains value over time and contaminates the system in which it operates.
Rispondiamo al bisogno di dare valore alla diversità d’espressione del potenziale in modo inclusivo e integrato, sviluppando la consapevolezza delle proprie risorse e piani di sviluppo.
HOW?
- Identificazione delle peculiarità dei singoli in relazione al concetto di talento in azienda
- Creation of a common vocabulary and language coherent with the company’s positioning
- Definizione delle qualità e risorse disponibili e quali da sviluppare o potenziare
- Individual and group counselling programs for talents and/or managers
PRINT PROJECT
Programma di Relazione Integrato (Print) di sviluppo organizzativo rivolto al settore sanitario e servizi alla salute, che ridisegna i processi di relazione attorno alla persona e potenzia le competenze sociali dell’organizzazione e degli operatori.
Rispondiamo al bisogno di valorizzare le unicità di ogni individuo, per creare relazioni autentiche e umane tra ospiti e professionisti, curando anche attraverso la relazione.
HOW?
- Assessment and check-up of the relational potential of people in contact with the public
- Creazione del modello di relazione dell’organizzazione attraverso laboratori di pratiche
- Costruzione del programma di formazione e aggiornamento in modalità train the trainer
- Progettazione dei processi di autovalutazione e di soddisfazione dell’ospite-paziente
